СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
18 апреля 2020
«Возникшая ситуация дает возможность больше и глубже понять, что необходимо в плане не только музейной работы, но и нового в организации самого производства. Это некая остановка для полного осмысления всей картины, которое необходимо для дальнейшей работы. Сейчас начинает происходить полная сборка нового «фарфорового» проекта, завершение подготовительного этап и подготовка к старту. Я уверена, что когда все снова заработает, а все обязательно заработает, то произойдет поворот к лучшему, но формы работы, вероятно, будут уже другие. Происходящее сейчас я могу сравнить с проверкой «систем безопасности» и ожиданием «будущего полета». Я могу ошибаться, но я так чувствую - интуитивно».
«Ситуации «полных остановок» я уже переживала, и не раз – это было связано с вынужденными остановками фарфорового завода и, к сожалению, его окончательной остановкой. Дело в том, что художественная промышленность в начале 2000-х - одна из первых приняла на себя удар «развивающегося рынка», и мы уже тогда теряли свою любимую работу, теряли свои производственные разработки, художественные достижения. Были ситуации, когда после проведенных больших наработок, я не только оставалась «ни с чем», но и не понимала, что происходит, и почему именно так. На протяжении нескольких лет были одни потери. Казалось, что занимаюсь темой новгородского фарфора попросту зря. Но из этого пепла рождались новые научные идеи и концепции. На самом деле, мы не всегда способны осознавать происходящее полностью . Именно мой первый профессиональный кризис, когда в течение 2 лет мне пришлось, как художнику, еще осваивать и модельное дело на фарфоровом заводе, позволил мне через 15 лет создать свой научный проект по конструкторским разработкам модельно-формовочной оснастки. Реализация проекта для технологии одного из этапа производства фарфоровых изделий стала возможной, благодаря конкурсным программам «Фонда содействия инновациям».
Что Вы можете посоветовать коллегам «по цеху» и всем, кто сейчас оказался в затруднительном положении?
«Я не буду давать совет, как предприниматель и не буду давать советы предпринимателям – это сложный вопрос. По своему опыту знаю – в нашем мире не бывает ничего постоянного: зима, весна, лето, осень - все меняется, так устроена природа. Поэтому кто-то из нас закончит какое-то дело, кто-то переделает себя, а кто-то завершит и начнет что-то новое. Настоящее время и сложившаяся ситуация для любого из нас могут стать временем оценки, переосмысления и, возможно, изменения направления своей деятельности. Но одно еще могу сказать точно – мы все научились конкурировать за последние 20 лет, но сегодня время постмодерна в экономике проходит, и необходимо учиться сотрудничать по новому – создавать абсолютно новый концепт продукта на стыке двух или нескольких направлений деятельности».